"Хората може да забравят какво сте казали, но никога няма да забравят как сте ги накарали да се чувстват – особено когато ги накарате да се чувстват ценени."
С приключването на летния сезон, администраторите на детските градини и предучилищните заведения се намират на кръстопът – размишлявайки за изминалите месеци и подготвяйки се за новата учебна година. През този преходен период, едно от най-смислените действия, които един лидер може да предприеме, е да признае и оцени своя екип.
1. Повишава морала и мотивацията
Учителите често дават всичко от себе си по време на летните програми. Признаването на техния ангажимент чрез искрена благодарност, кратка среща на екипа или дори малък жест на признателност ги кара да се чувстват видяни, ценени и заредени с нова енергия за предстоящото.
2. Помага за задържането на отлични таланти
В област, в която намирането и задържането на квалифицирани служители става все по-трудно, признателността става мощен инструмент за задържане. Служителите, които се чувстват признати, са по-склонни да останат лоялни и да допринасят напълно за мисията на центъра.
3. Насърчава култура на размисъл и растеж
Признателността надхвърля комплиментите – тя кани професионален размисъл. Една проста сесия в края на сезона, където екипът споделя научените уроци, преодоляните предизвикателства и гордите моменти, създава култура на непрекъснато усъвършенстване.
4. Подготвя екипа за силен нов старт
Когато служителите се чувстват оценени, те са по-ангажирани и заинтересовани в планирането на следващия сезон. Тяхната мотивация се превръща в свежи идеи, ентусиазъм за рутините и отвореност към нови отговорности.
5. Демонстрира лидерство и грижа
Лидер, който отделя време да признае своя екип, изпраща мощно послание: "Вие сте важни." Това не само укрепва професионалните отношения, но и задава тон за съпричастност и сътрудничество в целия център.
Прости начини да покажете признателност
-
Организирайте малко тържество на екипа с кафе и искрени благодарности.
-
Използвайте инструменти като kidsday, за да подчертаете постижения и да споделите обратна връзка.
-
Напишете лични бележки или изпратете групово съобщение за признание.
-
Включете служителите в дискусии относно това какво може да бъде подобрено – истинската признателност включва слушане.
