"Луѓето можеби ќе заборават што си рекол, но никогаш нема да заборават како си ги натерал да се чувствуваат – особено кога им создаваш чувство на вредност."
Како што завршува летната сезона, администраторите на градинки и предучилишни установи се на пресвртна точка – размислувајќи за изминатите месеци и подготвувајќи се за новата академска година. За време на овој транзициски период, едно од најзначајните дејства што лидерот може да го преземе е да ги признае и цени своите вработени.
1. Го зголемува моралот и мотивацијата
Наставниците често даваат сè од себе за време на летните програми. Признавањето на нивната посветеност преку искрена благодарност, кратко собирање на тимот или дури и мал знак на благодарност ги прави да се чувствуваат видени, ценети и повторно енергизирани за она што следи.
2. Помага во задржување на одлични таленти
Во областа каде што е сè потешко да се најдат и задржат вешти вработени, цената станува моќен алат за задржување. Вработените кои се чувствуваат признати се понадежни да останат лојални и целосно да придонесат за мисијата на центарот.
3. Промовира култура на размислување и раст
Цената оди подалеку од комплименти – таа повикува на професионално размислување. Една едноставна сесија на крајот на сезоната каде што тимот ги споделува научените лекции, надминатите предизвици и горди моменти создава култура на континуирано подобрување.
4. Го подготвува тимот за силен нов старт
Кога вработените се чувствуваат ценети, тие се повеќе вложени и ангажирани во планирањето на следната сезона. Нивната мотивација се претвора во нови идеи, ентузијазам за рутините и отвореност за нови одговорности.
5. Покажува лидерство и грижа
Лидерот кој одвојува време да ги признае своите вработени испраќа моќна порака: "Вие сте важни." Ова не само што ги зајакнува професионалните односи, туку и поставува тон за емпатија и соработка низ центарот.
Едноставни начини да се покаже благодарност
-
Организирајте мало тимско славје со кафе и искрена благодарност.
-
Користете алатки како kidsday за да ги истакнете постигнувањата и да споделите повратни информации.
-
Напишете лични белешки или испратете групна порака на признание.
-
Вклучете ги вработените во дискусии за тоа што може да се подобри – вистинската благодарност вклучува слушање.
