Защо е важно да се цени персонала – особено в края на летния сезон

След като лятната сезон приключва, администраторите на детските градини и ясли се оказват на кръстопът - размисляйки за изминалите месеци и се подготвят за новата учебна година. През този преходен период едно от най-смислените действия, което лидер може да предприеме, е да разпознае и да оцени своя персонал.

1. То повишава моралът и мотивацията

Образователите често дават всичко от себе си по време на лятните програми. Разпознаването на техния ангажимент чрез искрено "благодаря", кратко общо събитие на екипа или дори малък жест на признателност ги кара да се почувстват виждани, ценени и изново заинтересовани за предстоящото.

2. То помага за задържане на отлични таланти

В област, където намирането и задържането на квалифициран персонал е все по-затруднително, оценката става силно средство за задържане. Служителите, които се чувстват разпознати, са по-склонни да останат лоялни и да допринесат изцяло за мисията на центъра.

3. То стимулира културата на отражение и растеж

Оценката отива по-далеч от комплиментите - тя поканва професионално отражение. Просто сесия в края на сезона, където екипът споделя научените уроци, преодолените предизвикателства и гордите моменти, създава култура на непрекъснато усъвършенстване.

4. То подготвя екипа за стартиране на силно ново начало

Когато персоналът се чувства оценен, те са по-заинтересовани и ангажирани в планирането на следващия сезон. Техният мотив се превръща в свежи идеи, ентусиазъм за рутините и откритост към нови отговорности.

5. То демонстрира лидерство и грижа

Лидер, който отделя време да разпознае своя екип, изпраща силно послание: "Вие сте важни." Това не само засилва професионалните взаимоотношения, но и залага началото на емпатия и сътрудничество в центъра.

Прости начини да изразите благодарност

• Организирайте малко празненство с кафе и искрени благодарности.

• Използвайте инструменти като kidsday, за да подчертаете постиженията и споделите обратна връзка.

• Напишете лични бележки или изпратете групово съобщение за признание.

• Включете персонала в дискусии за това, какво може да се подобри - истинската благодарност включва слушане.